2022年6月4日，福建福昇消防集团有限公司召开了2021年工作总结暨2022年工作计划会议。此次会议由福昇集团董事长陈兴云主持，刘青副总裁、总部机关财务朱青冰做工作汇报。

第一议程  由刘青副总裁宣读2021年度福昇集团先进集体和先进个人名单

第二议程 由总裁陈兴云、副总裁刘青、福联公司总经理刘国章、集团股东吴克辉为先进集体和先进个人颁奖

获奖名单公布如下：

“先进个人”荣誉称号：

陈天祥 福昇集团湛江分公司消气防科科长

李成龙 福昇集团湛江分公司战训设备科科长

崔谱双 福昇集团宁夏分公司消防大队大队长

梁乐 福昇集团宁夏分公司消防大队一中队中队长

麦曙光 福昇集团泉港石化消防公司消防大队南山片区一中队中队长

陈保旺 福昇集团泉港石化消防公司消防大队国电二中队中队长

单伟龙 福昇集团芜湖分公司驻国营芜湖机械厂消防中队中队长

宋俊宝 福昇集团福联公司驻福海创公司消防中队长

谢子坤 福昇集团漳州分公司驻古雷石化公司消防大队一中队中队长

崔克 海南福金消防服务有限公司驻国投石油站中队长

“先进集体”荣誉称号：

福昇集团宁夏分公司消防大队、福昇集团泉港石化公司消防大队

“精神文明先进单位”：

福昇集团宁夏分公司消防大队

第三议程  总部机关财务朱青冰工作汇报（财务部2021年工作总结及2022年工作计划）

朱青冰财务报告主要谈到以下三点：首先是2021年财务部主要工作业绩，包括进一步完善了公司的财务管理制度，配合各部门有效协调地开展工作，积极跟进政府税收优惠政策及补贴政策为公司减免相应税费等。第二是报告了2021年集团的整体经营状况，强调在开展业务创收的同时，也应控制好成本费用支出，才能有效提高利润。第三，报告指出财务部2022年的工作计划将在做好日常工作的基础上，进一步规范集团财务管理制度、对部分子分公司的财务状况进行审计，提升集团财务的专业化及规范化水平。

第四议程 刘青副总裁工作汇报（人力资源与行政部、产品销售部工作报告）

刘青副总裁报告主要谈到2021年的工作总结，人力资源部除日常的人力资源基础工作外，逐一完善修订了集团各项管理规定，包括修改/新发布了公司管理规定等文件共15篇，重新确立了福昇集团组织架构，新编定了福昇《员工手册》等；行政部承上启下，完成办公楼的租赁、搬迁、装修，办公用品、仪器设备的购买，人员工作服的发配以及日常的后勤工作；产品销售部在没有配备专门产品销售人员的同时，产品销售全年获得利润50万元。2022年的工作目标主要围绕着董事长的工作报告开展下一年度的工作计划。

第五议程 陈兴云董事长工作汇报（2021年工作总结暨2022年工作计划）

会议主题

求真务实脚踏实地 稳步推进创新发展

第一部分2021年主要工作回顾，坚持以消防应急救援为龙头，持续推进消防一体化发展战略，总结了集团各大队及分公司在应急救援工作、消防技术服务工作、人力资源与保障工作等7个工作项目上取得的成果及亟需整改的问题。第二部分2022年工作计划，夯实基础，精细管理，为实现公司第二个五年（2018-2023）发展规划而奋斗！制定了10项未来奋斗的工作目标。第三部分未来的发展，提出了5个集团未来发展的战略方向。

第六议程 各子/分公司、消防大队、部门负责人签订2022年目标责任状

第七议程 参会人员集体合影

会议结束！